Успех обычно приходит к тем, кто слишком занят, чтобы его просто ждать.
Генри Девид Торо

Яндекс.Погода

ВНИМАНИЕ!

г. СОЧИ

22-24 августа 2018 г.

Всероссийский образовательный семинар 

"РЕЗЕРВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ"

Образовательная программа с выдачей удостоверений о повышении квалификации установленного образца.

Совместно с ФГБУ «Центральный научно-исследовательский институт организации и информатизации здравоохранения» Минздрава России.

В качестве эксперта приглашен:

  • КАДЫРОВ ФАРИТ НАКИПОВИЧ -заместитель директора ФГБУ "ЦНИИОИЗ" Минздрава России, доктор экономический наук, профессор.

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ

 

НОВАЦИИ В РЕГУЛИРОВАНИИ СИСТЕМЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ В 2018 Г.

  • Перспективы финансирования ОМС в 2018 году,
  • Новые «майские Указы Президента» 2018 года – основные положения;
  • Приказ Минздрава об утверждении новых Правил обязательного медицинского страхования: санкции для медицинских организаций становятся менее жесткими – обзор Приказа
  • Основные положения Федерального закона "О внесении изменений в Федеральный закон";Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации"; по вопросам клинических рекомендаций";
  • Обзор других новых нормативных актов

СКРЫТЫЕ РЕЗЕРВЫ УЧРЕЖДЕНИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ: МЕТОДЫ ИХ ВЫЯВЛЕНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ

  • Методы повышения эффективности деятельности медицинской организации
  • Повышение эффективности управления ресурсами
  • Постановка и внедрение управленческого учета – как источника информации об имеющихся резервах;
  • Резервы эффективного контракта: что еще не сделано и чего мы еще не добились (за что получают работники выплаты стимулирующего характера)? Как добиться улучшения кадрового обеспечения при сокращении работников?«оптимизация» - это не сокращение расходов, а увеличение доходов – как этого добиться;Почему пациентов, застрахованных по ДМС, провозят мимо Вашего учреждения?
  • Как заставить персонал вернуть хотя бы часть «теневых платежей» в кассу?
  • Как создать стимулы к экономии не только медикаментов, химреагентов, но и воды, электричества и т.д.

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ НА ПРИНЦИПАХ «БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА».«БЕРЕЖЛИВАЯ ПОЛИКЛИНИКА»

  • Федеральный проект «Бережливая поликлиника»: методические рекомендации по применению методов бережливого производства в медицинских организациях. Паспорт приоритетного проекта";Создание новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь";
  • Технологии бережливого производства в здравоохранении. Анализ рисков и возможностей. Принципы «бережливого производства».
  • Минимизации неэффективных затрат времени на перемещение и ожидание.
  • Организация рабочих мест по системе «5s» (5с)
  • Стандартизация и унификация процессов.
  • Планировка ЛПУ в соответствии с требованиями бережливого производства.
  • Расчет времени такта.
  • Оптимизация работы персонала.
  • Реорганизация регистратуры, автоматизация лабораторной службы.
  • Применение принципов «бережливого производства» в стационарном звене.
  • Опыт ЛПУ: как избежать ошибок и минимизировать риски при внедрении системы. производства

НОВОЕ В ОКАЗАНИИ ПЛАТНЫХ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ

  • Конкретизация программы госгарантий приводит к появлению новых оснований для оказания медицинских услуг за плату: обоснование, примеры;
  • В каждом конкретном случае нужно знать юридическое обоснование (нормы законов), допускающее оказание услуг за плату: разбор наиболее распространенных ситуаций;
  • Оказание услуг, не входящих в стандарты – это не «иные условия» оказания медицинской помощи – какую норму закона применить?
  • Как оформить договор на оказание платных медицинских услуг на анонимной основе?
  • Можно ли заключить на анонимной основе договор об оказании платных немедицинских услуг?
  • Законодательно допустимые формы соплатежей - как их правильно организовать и избежать претензий страховых организаций
  • Основные ошибки при организации оказания платных медицинских услуг - обзор судебной практики
  • Другие актуальные вопросы оказания платных медицинских услуг

СЛОЖНЫЕ ВОПРОСЫ ВНЕДРЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СТАНДАРТОВ

  • Обязательные и рекомендуемые разделы профессиональных стандартов;
  • Система локальных нормативных актов, необходимая для внедрения профстандартов;
  • «Пошаговая инструкция» введения профессиональных стандартов;
  • Комментарии по наиболее актуальным профстандартам
  • Можно ли уволить работника, не соответствующего требованиям профстандарта?
  • Аттестация по итогам введения профессиональных стандартов: возможные варианты действий в отношении работника, не прошедшего аттестацию;
  • Независимая оценка квалификации – применяется ли она к медицинским работникам
  • Новая должностная инструкция как результат внедрения профстандарта: нормативные требования, рекомендации по разработке, образцы
  • Трудовой кодекс не дает право в одностороннем порядке поменять должностную трудовой договор и/или инструкцию в связи с введением профстандартов.
  • Как юридически корректно внести изменения?

ТЕЛЕМЕДИЦИНА: НОРМАТИВНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

  • Нормативная база телемедицины
  • Организационные вопросы применения телемедицинских технологий «Электронное здравоохранение» как часть «цифровой экономики»;
  • Порядок финансовых взаимоотношений сторон при оказании медицинской помощи в рамках телемедицины;
  • Какие телемедицинские услуги отражены в номенклатуре услуг?
  • Вопросы оплаты телемедицинских услуг в системе ОМС;
  • Дополнительные расходы медицинских организаций на организацию оказания медицинской помощи сиспользованием телемедицинских технологий и дополнительные выгоды;
  • Ценообразование на телемедицинские услуги;
  • Телемедицина как инструмент оптимизации расходов и повышения эффективности использованиямедицинского персонала
  • В каких случаях применение телемедицины является основанием для оказания услуг за плату?

НОВАЯ СИСТЕМА САНКЦИЙ В ОМС В РАМКАХ НОВЫХ ПРАВИЛ ОМС (КАК ИЗБЕЖАТЬ НЕЗАСЛУЖЕННЫХ ШТРАФОВ)

  • Изменения в системе санкций к медицинским организациям в ОМС, вводимые новыми Правилами ОМС;
  • Меры по противодействию необоснованным санкциям в системе ОМС: аргументация, опыт регионов, практические рекомендации;
  • Варианты решения проблемы оплаты медицинской помощи, оказанной сверх утвержденных объемов;
  • Работа с возвратами и отказами от оплаты медицинской помощи;
  • Обзор судебной практики по вопросам применения санкций к медицинским организациям

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ, КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА, НАПРАВЛЕННОГО НА УЛУЧШЕНИЕ ФИНАНСОВОГО ПОЛОЖЕНИЯ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

  • Чем управленческий учет отличается от учетной политики?
  • Основные принципы разработки системы управленческого учета.
  • В какой информации нуждаются руководители различного уровня и почему они ее обычно не получают?
  • Экономический анализ как инструмент достижения целей медицинской организации, а не лицезрения на ее проблемы.
  • Типичные ошибки экономического анализа.
  • Иллюстрация возможностей «невозможного» при помощи экономического анализа

МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ДОХОДОВ МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ 

  • Работа со страховыми медицинскими организациями и ТФОМСами
  • Организация внутриучрежденческой работы по отказам и штрафным санкциям в системе ОМС
  • Судебная практика по вопросам оплаты медицинской помощи в системе ОМС сверх выделенных объемов
  • Привлечение дополнительных средств в системе ДМС (почему учреждения часто теряют потенциальных пациентов, застрахованных по ДМС)
  • Способы привлечения пожертвований и других безвозмездных поступлений (нормативная база, практический опыт)

СПОСОБЫ  ОПТИМИЗАЦИИ РАСХОДОВ

  • Нормирование, как метод повышения нагрузки и оптимизации штатных расписаний
  • Использование элементов хозрасчета для стимулирования экономии материальных ресурсов
  • Системы оплаты труда, стимулирующие экономию ресурсов: оплата по показателю условной прибыли, маржинальному доходу, чистой продукции и т.д.
  • Меры, направленные на предотвращение необоснованных направлений на лабораторные и другие исследования
  • Как можно заставить работников в ряде случаев выполнять дополнительную работу, не оплачивая ее?

 

 

 

 

© КЦ "ЗдравРеформ" 2010 г. Все права защищены.
Яндекс.Метрика